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成长的快乐和痛苦 ——超鹰速物流2017上半年小结

 

        今年上半年,别人看到我们哼着小曲吃着泡面,以为我们过得酸爽;其实也不全是酱紫的,其实我们也挺苦逼呢!
 
        一、粑粑麻麻叫我们明确定位、列出发展规划,于是我们憋了大半个月终于想明白了,于是就有:
 
        1.业务定位:我们2017到2018年的业务以服务好体系内经销商及集团公司的运输需求为唯一核心!
 
        2.发展规划:
 
        二、粑粑麻麻还逼着我自食其力,我在战战兢兢中熬了半年,回头一看、吓我一跳:
 
        1.业绩稳步增长:2017上半年完成业绩2141万,累计完成全年任务54%,同比去年增长31% 。
 
       2.利润快速提升:2017上半年毛利同比增长42%、净利润同比增长117%。
 
        三、其实,我取得的小小成绩也不容易,我承受了好大鸭梨,于是我使尽洪荒之力总算有点儿效果了。
 
        1.调整组织架构:按客户需求重新设置岗位,对外业务组专门拉生意、对内业务组专门调资源、后勤组全力作保障,使我们整个团队更有整体性、让每位队员更明白该做什么。
 
        2.规范操作流程:为了支持分工细化、责任明确,我们自己又梳理了各岗位的工作流程、规范了操作标准,于是我们更明白了一件事该怎么做、怎么才叫做好了。
 
        3.方便并规范结算:虽然我们是做小生意的,但为了平衡规范与方便之间的矛盾,我们出台了详细的应收、应付和开票管理办法并新增了公司微信和支付宝支付,客户付款更加便捷、放心了!
 
        4.整合优质承运商:我们开拓和优化了如众辉达、聚隆等多个新承运商,使物流服务质量再升级;另外,我们对移仓、零担等业务重新招标,帮助客户和集团公司降低运输成本。
 
        5.团队内部培训:上半年我们举行了多种形式的内部培训,如每月业务小组讨论会、一对一帮扶、年中总结会等,我们的学习氛围既轻松又实效,我们每位团队成员都有感到业务能力提升了、客户对我们服务点赞喽。
 
      我们是谁?我们是超鹰速,是一群年轻、专业、专注、有梦想的年轻人,我们虽然偶尔任性却向往接受,我们虽然也会消沉却很快活力四射,我们虽然桀骜不驯却懂得合作共赢的意义。我们坚信,通过我们自身的努力一定会得到客户的完全信任。因为我们有一个共同的梦想:做一家真正优秀的物流企业,为客户提供最省心、安全、快速的综合物流服务。

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